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　　正所謂“得人才者得天下”，人才的培養和價值發揮對于廚房設備企業至關重要，尤其是在當下市場競爭激烈的環境下，企業更要注重人才的挖掘和招攬。只有“以人為本”，才能促進廚房設備企業獲得更為長遠的發展。

　　注重專業人才的培養

　　人才是企業決策的制定者和執行者，是影響品牌效應和企業創收的重要因素，培養專業人才是廚房設備企業在應對全新發展形勢時的重要手段。對此，企業要提高對員工的專業技能要求，如對基層導購都需要求具備一定的文化基礎、學習能力和進一步地能夠掌握客戶心理等素質;要提高對培養人才方面的投入，給每一個員工以培訓進修的機會和資源;要學會慧眼識人，發掘企業中有潛質的員工，將其培養成專業性人才。

　　善于留住專業人才

　　培養出專業人才是一方面，能夠招攬并留住專業人才才能將人才真正化為廚房設備企業自身資源。所以企業要采取合理措施留住人才。一方面，廚房設備企業要設置良好的人事制度，保證制度的公開化和程序化，表明對人才的積極培養與重視，讓人才可以安心留下;另一方面，企業要創造人才的合理流動，在報酬、職務上形成階梯狀分布，給企業增加活力給員工更多晉升機會時，也能激發人才的工作積極性與競爭思維，讓他們有留下的動力;此外，廚房設備企業還可以應用合理的激勵因素，針對不同需求的人才給予不同的激勵待遇。

　　發揮專業人才的價值

　　培養和留住專業人才都是為了更好的使用他們來實現企業的發展。首先，廚房設備企業要最大程度的發揮人才價值，將人才安置到最適合的崗位;其次，完善人才管理機制，實現合理的競崗制度，讓人才在流動中找到最合適的定位，實現最大價值;最后，廚房設備企業還要實施適當的人才戰略，在服從于企業戰略的基礎上不斷調整人才戰略，讓人才在服從于企業發展目標的前提下實現個人發展目標，實現個人企業雙贏發展。

　　人才支撐企業發展，企業發展造就人才。要形成廚房設備企業與人才同發展，產品與市場同進步，資本與技術同增值的良好氛圍，有了這個氛圍，企業的未來就會充滿無限的生機和活力。